|
15.10.2011 20:53 |
Современное
состояние и перспективы private banking в российских банках.
Банк индивидуального обслуживания в глазах своих клиентов в настоящее
время играет несколько ролей - это и коммерческий, и инвестиционный
банк, и юрист, и налоговый консультант, и бухгалтер, и менеджер по
управлению активами. И главное для банкира - тщательно и точно выбрать
то, что отвечает нуждам и приоритетам его клиента. А они могут меняться.
Так, например, уже сегодня идет процесс постепенного перехода капиталов
от первого поколения новых российских бизнесменов к их детям. Эта
проблема станет весьма острой довольно скоро - в 2006 - 2008 гг., и
тогда потребуются учет, фиксация всех накопленных бизнесменом активов и
юридически грамотная их передача в другие руки с оптимизацией финансовых
условий такой процедуры. Поскольку состоятельным клиентам потребуется
помощь в данном вопросе, российские частные банки готовятся к этому уже
сегодня. Они должны своевременно разработать все необходимые юридические
и финансовые инструменты, с тем чтобы процесс прошел с минимальными для
клиента затратами.
В большинстве российских банков состоятельную клиентуру обслуживает
отдельный офис. Это западный принцип - если вы пойдете по центральным
улицам Женевы или Цюриха, то встретите там множество отделений крупных
международных банков. Как правило, клиентом становится сначала один член
семьи и затем, если его все устраивает, обслуживание становится
семейным. Сейчас услуги частного банкинга весьма востребованы, и, по
мнению представителей российских банков, этот рынок будет развиваться
быстрыми темпами. Если конкуренция в других направлениях банковской
деятельности высока, то здесь кредитные организации пока чувствуют себя
спокойно. Поэтому впереди, думаю, еще возможно перераспределение
клиентов и появление новых игроков. Со временем банки начнут
диверсифицировать предлагаемые клиентам услуги. Скажем, на сумму в 1 млн
долл. будет предлагаться финансовое планирование, на меньшую сумму - уже
несложные продукты, на 100 тыс. долл. - совсем простые продукты без
предоставления услуг клиентского менеджера.
О важности данного направления бизнеса для кредитно-финансовых
учреждений свидетельствует создание в конце марта 2004 г. Комитета по
частному банковскому обслуживанию Ассоциации российских банков (АРБ).
Минувшие 2 - 3 года стали переломными с точки зрения отношения ведущих
российских банков к перспективному и для России финансовому сектору
private banking. Именно тогда банки стали создавать отдельные
подразделения и даже выделять целые направления бизнеса,
специализирующиеся на обслуживании частных состоятельных клиентов.
Многие банки к сегодняшнему дню уже наработали необходимый опыт, чтобы
стать локомотивами и подвижниками цивилизованного и организованного
развития перспективного направления финансового бизнеса. В последнее
время отмечается рост конкуренции за крупные частные капиталы со стороны
иностранных финансовых институтов на российских рынках. Через несколько
лет будут сняты последние ограничения на операции иностранных банков в
России. И к этому времени, чтобы на равных конкурировать с ведущими
международными финансовыми институтами, российский сектор частного
банковского обслуживания должен успеть завоевать прочные позиции на
своем рынке, в том числе через консолидацию знаний, опыта и лучших
стандартов и идей в рамках такой авторитетной организации, как АРБ.
Общее собрание членов Комитета уже на своем первом заседании определило
перспективные направления работы и избрало исполнительные органы
Комитета по частному банковскому обслуживанию (помимо председателя
работу Комитета координируют два зампреда - Л. Маслиева от ОАО Банк
"Зенит" и А. Куликов от ИБГ "НИКойл"). На сегодняшний день в Комитет
входят 11 московских банков.
Текущие объемы рынка, по различным оценкам, составляют от 3 до 5 млрд
долл. На ближайшее время емкость рынка оценивается в 10 - 15 млрд долл.
А если учесть, что число состоятельных граждан, по различным
статистическим оценкам, приближается к 1% населения России, можно
сказать, что потенциал рынка private banking значителен. |
|